2023年4月4日，凯莱英生物以“线上+线下”形式召开2023年全员会。大会再次明确并传达了凯莱英生物2023年发展战略及规划，公司上下将以“技术驱动、市场拓展、合规为本、交付为先、降本增效”20字管理方针为纲，凝心聚力推动公司高质量、高效率、高标准、高水平提速发展。凯莱英医药集团联席执行官（Co-CEO）兼凯莱英生物CEO杨蕊女士、凯莱英医药集团执行副总裁姜英伟先生、凯莱英医药集团副总裁兼凯莱英生物首席技术官高凯博士等携高管团队出席，凯莱英生物全体员工参会。

天津会场

上海会场

苏州会场

凯莱英医药集团联席执行官（Co-CEO）兼凯莱英生物CEO杨蕊女士首先对凯莱英生物2023年发展提出具体规划及要求。她将凯莱英生物发展规划融入行业发展和集团发展进行统筹分析和考量，并提出要在集团“双轮驱动”战略指导下，秉承“技术驱动、市场拓展、合规为本、交付为先、降本增效”管理方针，牢固树立“技术驱动、服务定制、质量卓越、效率优异、全球领先”的长远发展目标。全力打造并提升偶联药物GXP一站式服务平台等核心竞争力，为客户高效赋能，推动集团“双轮驱动”战略在凯莱英生物层面实现“落地有声”。

凯莱英医药集团副总裁兼凯莱英生物首席技术官高凯博士对公司2023年工作提出具体要求。他表示，要秉承集团技术驱动文化，坚持内部技术立项、呈现优异的研发Case Study并提高行业话语权，不断推动技术迭代，赋能项目执行；打好市场拓展的前后台组合拳，不断深入拓展国内外市场；从研发、生产、分析等方面入手，切实贯彻交付为先的管理要求；完善合规体系建设以及合规审计工作的日常管理；实现原材料vs收入占比降低；细化内部工作流程，搭建跨部门协作机制等，实现运营保障的精益化管理。

凯莱英医药集团执行副总裁姜英伟先生、凯莱英医药集团执行副总经理张婷女士、凯莱英医药集团副总经理时烨先生、凯莱英生物副总经理田洁先生分别从人力资源管理、运营管理体系、质量体系、组织能力建设等角度进行了发展规划的展望。2023年，凯莱英生物各部门将以20字管理方针为指导，充分借助凯莱英医药集团二十余年积累的成熟管理模式及先进经验，坚持技术驱动，不断提升服务效能和优化质量体系、实现运营保障的精益化管理等，推动公司发展再上新台阶。

最后，杨蕊女士及高凯博士分别进行了会议总结。他们强调，2023年是凯莱英生物全面发力的一年。在集团“双轮驱动”战略指导下，凯莱英生物全体员工要重点围绕20字管理方针，凝心聚力、团结一致、笃行致远，激扬奋进力量，不断攀登新高度、开创新局面、实现跨越式发展。

积力之所举；众智之所为。过去的一年是凯莱英生物发展元年，在全体员工共同努力下交出了服务项目达48个的优异成绩。企业长远发展需要依靠科学的战略判断和非凡的战略定力。本次大会通过顶层设计的规划和传达，精准谋划凯莱英生物2023年发展方向和目标。未来，凯莱英生物必将站在新起点，实现运营保障、组织建设、质量体系和业务能力等的全面提升，服务更多创新生物药公司，更好地赋能和加速创新药物的研发转化进程。